2024年ディストリビューターズワークカンファレンス

新たな旅、新たな飛躍、さらなる成功を目指して開拓と努力

--Enterprise は 2024 年のディストリビューター作業カンファレンスを開催しました

 

会議は営業部門秘書の劉平氏が議長を務め、参加者は正規販売代理店15名、同社のリーダーであるハオ氏、テクノロジー、財務、何氏、習氏、生産高官、アフターセールス大臣、および企業幹部らであった。会議には同室の営業部長ら総勢40名以上が出席した。

 

まず、当社秘書の劉氏が歓迎の挨拶を述べ、新年の初めに寒さをものともせずに集まった各方面からの来賓を温かく歓迎し、今年の発展戦略について話し合った。会議では、販売代理店に対し、1億2,000万元に達する2023年の年間目標の達成が報告され、2024年の売上目標の実現を強力にサポートした。シモモーター。 この会議では、2023年に先進的なユニットと個人を表彰し、2024年に販売代理店の認可証明書を発行し、2024年に1億7,000万件の発行目標を達成し、目標成長率は10％であるとしました。

 

 

 

   

インタラクティブなセッションでは、ディストリビューターの代表者が、2023 年の仕事で得た利益と損失、困難な道のりだけでなく幸せな成果についても共有し、ポリシーに対するサポートの必要性を申請し、サポートを提供する企業をターゲットにしました。同時に、両首脳は、2024年の年間目標の達成に大きな自信と決意を持っていると述べた。

 

テクニカルディレクターは、同社の新製品開発について紹介し、防爆モーターと新製品を促進する方法について多くの方法と要件を提示し、次のように指摘した。永久磁石モーター業界の今後の発展の方向性です。

 

2 人の財務管理者は、販売代理店の上司が提示したモーターの高額な販売原価を分析して回答し、資本の流れの回転を加速する方法に関する新しい要件を提案しました。

 

製造部門大臣の高氏は、顧客の納期に合わせてモーターの適合率を向上させる方法について約束し、アフターサービス担当大臣の関氏は次のように説明しました。顧客訪問の過程で起こりがちなトラブルの改善策を提案します。

 

プロジェクトサポートを担当する趙所長は、入札プロセスで注意すべき事項を強調し、落札率を向上させるためのいくつかの提案を共有した。 電気担当のプー所長は、配電盤の販売における欠陥と、ユーザーに Simo 配電盤の導入を説得する方法についていくつかの実践例を共有しました。

 

会議の最後に、同社党書記のハオ氏が重要なスピーチを行った。

 

 

まず第一に、モーター業界の発展におけるダイナミックな変化と業界におけるシモモーターの現在の位置を分析し、企業の直販であってもビジネスを行う際には大局的な視点を持つ必要があることを強調しました。チームやディストリビューターと同様に、私たちは外部の世界において高度な一貫性を維持し、彼ら自身の販売行動を規制するだけでなく、Simo のブランド全体のイメージを守る必要があります。 同氏は、本社と販売代理店の関係や、両者の関係に関するいくつかの問題の販売モデルについて新たな解釈を加え、両者は単に需要と供給の関係であるだけでなく、一種の関係であると述べた。ウィンウィンの協力、大きな川と小さな川は、双方の関係の共存に依存する可能性があります 双方の関係における高度な相互信頼を確立しなければなりません、協力と相互信頼物事を成し遂げるため、素晴らしいことを成し遂げるための仕事。

 

同氏は販売代理店のオーナーに対し、2024年の目標を完全に達成することに強い自信を持ち、お互いをサポートし、共に前進するよう求めた。

 

ハオ氏は最終的にイニシアチブを打ち出し、全員が力を合わせて努力するよう呼び掛け、克服できない困難はない、倒せない敵はない、達成できない使命はない、と呼びかけた。 。

 

新たな旅立ち、新たな飛躍を前に、2024年の目標達成に向けて全社員が新たな成果を創出しなければなりません。