リベット工場の風景を新しい外観に変える

合理化提案活動を実施し、リベット工場の風景を新たな姿に変える

このほど、パンチリベットサブ工場では、サブ工場の生産現場の環境をさらに改善するため、1週間にわたる生産現場の合理化提案活動を実施しました。

活動要件: まず、生産現場の不合理な現象に焦点を当て、問題をタイムリーに発見する必要があります。問題の収集はチームリーダーの責任です。第二に、全スタッフがこの活動に参加し、各チームは問題を見つけなければなりません。実装するチームを見つけるという問題の実装は、記事ごとに0.5元の賞金を獲得します。出来高払い賃金の 80% の評価を実施するチームが見つからない。第三に、各チームはこの活動を宣伝するためにシフト前のミーティングの形で適切な仕事をする必要があります。

生産変更トロリー改善のためのスタンピングシングルスロットユーティリティ

この活動により 40 を超える現場の問題が収集されたと報告されており、工場は 1 つずつ解決するために積極的に取り組んでおり、本記事の時点で 9 件の現場の問題が修正を完了しています。

この活動では、アクセサリグループ、大型パンチグループ、その他のチームなど、最初に活動に参加する各チームのパンチリベッティング部門が率先して問題を特定するだけでなく、ケーシングマシン、ローターの溝などについても調査します。大型パンチングマシンエリアおよびその他の周辺環境にプレート、シート材料をタイムリーに配置し、台車などの生産のためのスタンピング単溝ユーティリティの向上を修正します。

整地により、生産現場のエリアが明確に分割され、物品がきちんと整然と配置され、生産現場の外観が一気に新しくなりましたが、分工場の生産現場の環境衛生も精力的に強化・改善されました。今月の生産タスクが時間通りに品質に従って完了することを保証するために、満場一致で賞賛されました。